|
ИСТИНА |
Войти в систему Регистрация |
ИСТИНА ПсковГУ |
||
Функции руководителя в профилактике профессионального выгорания персоналастатья
- Автор: Скляров К.А.
- Журнал: Социодинамика
- Номер: 1
- Год издания: 2026
- Первая страница: 1
- Последняя страница: 29
- DOI: 10.25136/2409-7144.2026.1.77549
- Аннотация: Объектом исследования является система профилактики профессионального выгорания персонала компании. Предметом исследования является деятельность руководителя в профилактике профессионального выгорания персонала. Цель работы заключается в конкретизации функций руководителя в профилактике профессионального выгорания персонала. Автор подробно описывает теоретико-методологические основы исследования: эволюцию определения «профессиональное выгорание», симптомы явления, а также факторы, влияющие на его формирование и развитие. Автор раскрывает механизм возникновения профессионального выгорания персонала посредством описания теоретической модели «Job Demands – Resources» («Трудовые требования – ресурсы»). Особое внимание уделяется способам профилактики профессионального выгорания сотрудников, используемым в практике крупных зарубежных и российских компаний. Теоретический анализ дополнен результатами экспертного видеоинтервью, посвященного выявлению эффективных способов профилактики профессионального выгорания персонала и определению роли руководителей в этом процессе. Методы исследования включают: сравнительный анализ; экспертное видеоинтервью, проведенное среди шестнадцати HR-специалистов крупных российских компаний. Результаты исследования: выявлены симптомы и факторы профессионального выгорания персонала; определены актуальные способы профилактики профессионального выгорания персонала; конкретизированы функции руководителя в профилактике профессионального выгорания персонала. Предложены практические рекомендации для компаний и их руководителей по профилактике профессионального выгорания персонала. Предложен перечень специальных профилактических мероприятий, включающих прямое участие руководителя и направленных на предупреждение возникновения профессионального выгорания у сотрудников. Область применения результатов: управление персоналом компаний; предотвращение и преодоление ситуации профессионального выгорания персонала; управление благополучием персонала. Новизна результатов исследования: сформулировано определение понятия «профессиональное выгорание» и конкретизированы функции руководителя в профилактике профессионального выгорания персонала. Сделан вывод о необходимости систематического участия руководителя в профилактике профессионального выгорания персонала с использованием специальных мероприятий.
- Добавил в систему: Скляров Кирилл Александрович