Аннотация:Мы живём в то время, когда всё постоянно меняется, вследствие чего крайне важно быть адаптивным и гибким, особенно в бизнесе. В данной статье рассматривается новая модель лидерства в организации, благодаря которой может быть достигнуто улучшение показателей производительности и использование полного потенциала команды. В статье использован исследовательский материал компании “McKinsey & Company”. Целью исследования является проведениеглубокого вторичного анализа и, путём обобщения, выявить основные характеристики трансформационного лидерства.