Аннотация:В статье исследуется опыт внедрения автоматизированной системы управления (АСУ) на производственном объединении «Москвич» в 1970-е годы в контексте общесоюзной политики автоматизации и информатизации промышленного производства. На основе статистических отчётов вычислительного центра предприятия, нормативных актов, отраслевых директив и планово-отчётной документации прослеживаются ключевые этапы проектирования и ввода АСУ в эксплуатацию. Подробно рассматривается структура загрузки ЭВМ, динамика простоев оборудования, распределение вычислительных ресурсов между производственными, плановыми и административными задачами. Анализируется состав и специализация задач, выполняемых системой, а также трансформация кадрового состава вычислительного центра – изменение численности, квалификационных требований и структуры занятости сотрудников. Особое внимание уделяется техническим трудностям, связанным с наладкой и эксплуатацией вычислительной техники, проблемам интеграции АСУ в существующие производственные процессы, а также специфике взаимодействия между инженерами, операторами и управленческим персоналом. В работе затрагиваются социальные аспекты автоматизации, включая адаптацию работников к новым формам организации труда и изменения в распределении управленческих функций. В статье рассматриваются технические и социальные трудности, сопровождавшие процесс автоматизации, включая вопросы взаимодействия между различными категориями персонала и адаптации к новым формам управления. Полученные результаты позволяют более точно оценить реальные практики функционирования АСУ в условиях позднесоветской промышленности, выявить противоречия между официальными целями автоматизации и их фактической реализацией, а также дополнить существующие представления о развитии вычислительной инфраструктуры в СССР. Результаты исследования подчеркивают, что внедрение АСУ на «Москвиче» было не просто технической задачей, но и комплексным социально-техническим процессом, требовавшим учета человеческого фактора, организационных изменений и адаптации существующих производственных практик к новым технологическим реалиям и управленческим подходам, а также культурным особенностям предприятия.