Аннотация:Теория поколения в рекрутинге и управлении персоналом обычно рассматривается как “частично применимая” для “решения отдельных задач”, например, задачи мотивации сотрудников в “отдельных отраслях”: ее можно иметьв виду, но считается, что штампы о бумерах, зумерах и миллениалах не могут иметь решающего значения для принятия и реализации управленческих решений. К тому же предубеждения против сотрудников какого-то определенного возраста сегодня считаются эйджизмом и осуждаются. Сегодня происходит осмысление рынком ситуации кадрового голода, усложняемой ростомпретендентов с моделью поведения NEET. В нашей статье мы коснемся ключевых моментов: ухода от теории NEET как “поколения” к поведенческой модели и поиска причин возникновения этого явления.Ключевые слова: HR-менеджмент, NEET, поведенческая модель, мотивы и мотиваторы, рынок труда и занятости
