Интегрированный подход к управлению внутренними и внешними кризис-коммуникациями в организациях. Часть 2статьяИсследовательская статьяНаучно-популярная статья
Статья опубликована в журнале из списка RSCI Web of Science
Статья опубликована в журнале из перечня ВАК
Дата последнего поиска статьи во внешних источниках: 10 февраля 2021 г.
Аннотация:Как было отмечено в первой части настоящей статьи, в обширной литературе, посвященной кризисам и кризис-менеджменту, можно выделить два основных направления: внутреннее, где особое внимание уделяется техническими структурным аспектам кризиса, и внешнее, где внимание организации акцентируется на управлении заинтересованными сторонами, или стейкхолдерами. Несмотря на то что в течение последних 20 лет каждое из этих направлений развивалось в значительной степени самостоятельно, было обнаружено наличие определенного числа возможностей для их интеграции. На основе результатов исследований, приведенных в обширном списке используемойлитературы, будет показано, как оба эти направления могут быть объединены в одну интегрированную структуру.При этом исследование потенциала синтеза внутреннего и внешнего направлений будет охватываться временнымирамками трех основных кризисных этапов: докризисной профилактики, кризисного управления и получения посткризисных результатов, а термин «кризисное управление» будет в самом широком смысле отражать деятельностьна этих этапах организационного менеджмента.Ключевые слова: кризис; кризисное управление; нарушения в организационной деятельности; управление восприятием и представлением стейкхолдеров