Аннотация:Работа Ван Юйцзе «Модели управления инновационным потенциалом персонала в современных компаниях: на примере Huawei» посвящена изучению вопросов управления в компаниях с инновационным потенциалом персонала и тому, какие модели управления будут актуализировать потенциал персонала организации.
Автором были рассмотрены теоретические основы системы управления инновационным потенциалом персонала, даны определения ключевым понятиям, рассмотрены основные модели управления инновационным потенциалом персонала.
Автором проанализированы пути повышения эффективности работы по управлению инновационным потенциалом персонала.
Автором анализируется бизнес-модель компании Huawei, предложенную Чжэн Фэйем. В качестве модели он выбрал 2000-летний буддийский храм с пятью уровнями и представил его как пример успешного бизнеса.
