ИСТИНА

Фокус исследования. Какие шаги должен предпринять медиаменеджер, перед которым стоит комплекс задач по внедрению в компании принципа «экономического мышления» с целью вывода СМИ в тренды устойчивого развития с положительной динамикой по основным финансово-экономическим показателям, повышения рейтинговых (метриковых) величин и стабильного роста рекламно-коммерческой доходности для достижения рентабельности основного производства и деятельности компании в целом? Цели и задачи. В перечне главных задач управления медиакомпанией (включая создание новых или развитие существующих) неизменно оказывается обеспечение бесперебойного производства высококачественного контента в установленных объемах и с учетом определенных каналов доставки и распространения (этого контента) для аудиторного потребления на рынке работы. Оптимальным результатом такой деятельности может считаться планомерный вывод компании на уровень конкурентных рейтинговых показателей, что, в свою очередь, позволит обеспечить безубыточность основного производства, сопутствующей деятельности и хозяйственного комплекса предприятия в целом. Как показывает практика управления, такие цели (в рамках медиапроизводств) достигаются в результате создания систем эффективного и комплексного редакционного управления творческой, производственной, хозяйственной и прочей деятельностью. При этом главной задачей неизменно остается производство по выпуску и распространению высококачественного и высокотехнологичного контента с высокой долей аудиторного потребления. Такой подход позволяет медиакомпании диверсифицировать инструменты внебюджетной доходности, постепенно снизить и даже избавиться от дотационности с последующим выводом СМИ как бизнес-системы в рентабельность. Что и обеспечивает условия возникновения подлинной аудиторной коммодификации, когда массмедиа при качественном выполнении главного производственного задания на рынке своей работы конструируют и «доставляют» аудиторию рекламодателям.